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合同评审：明确项目内容、周期、标准，是项目质量控制的起点； 项目组织：双方共同建立执行委员会，把握项目质量，双方的项目经理负责项目的质量和进度； “一对一”项目团队：每承接一个项目，都成立一个由经验丰富的高级咨询师担当项目经理的项目小组，为客户提供“一对一”的全...
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