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如何高效促进学习转化?
实现有效的学习成果转化,有以下三点操作上的建议 。注意这里的要点并非是到了转化阶段才开始执行,有些是在实施甚至是更早的项目计划阶段就要去考虑的: 1、设计实用的内容: 在培训内容的规划时,要力争内容具有实用性,比如销售人员的培训要结合产品特征、目标客户、行业特征去规划要学习的内容。 2...
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课程设计与演绎的4C法则
4C法则是简单易用有效的培训课程设计与演绎的四步法,通过这四个步骤,就能够非常简单清晰的设计培训的教案。 任何的培训课程,都可以应用4C法则进行培训课程的有效设计,如下图示例: 具体是怎么做到的呢?让我们一步步来体验一下吧~ C1:Connecti...
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跟“黑道:学执行力
黑道的人很少像白道一样,凡事都要抄笔记。你看过哪一个黑道大哥在交代事情时,小弟们在抄笔记?因为黑道小弟要训练记忆力,因为记在脑子里的反应最快,也不会留下证据(但常常砍错人,不知跟不抄笔记是否有关?)。 还有一点,如果听了马上去办,也是不用抄笔记的。 △“交待你的都记住...
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万达是怎么培训高管的?万万没想到
这几天,万达商业规划系统正在举行创新管理模式培训,《万达新人十大心法》。这十大心法,字字珠玑、真知有灼见,可谓浓缩了万达这所号称行业“黄埔军校”的“心法要诀”。 甭管您是久经职场的老将,还是刚刚入行的菜鸟,相信总有一条可以为您所用。 心法一:以我为主,主动出击 ...
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如何快速梳理课程大纲?用思维导图怎么样?
为什么很多培训都是课上激动,课下不动呢?为什么课堂虽然很热闹,但是学员却反映不实用,干货太少呢?如何才能快速开发出好课程,让学员感觉干货满满? 世界上没有绝对正确的逻辑,但结构化的逻辑可以帮助学员有效理解并记忆。 结构化的、易记的逻辑框架可以借助一个工具——...
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如何创造逻辑性强、打动人心的演示结构?
相信大家平时都很喜欢看电影,尤其是悬疑类电影,灵活运用多种叙述结构,从开篇的平铺直叙到中场的倒叙,再到后场的大逆转,每时每刻都牵挂着观众的神经。 可是联想到商务演说,我们却只能有一种结构——平铺直叙的线性机构。这是由于一份PPT是由单页slide幻灯片组成的,只能一页一页地播放,所以只能...
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华为:想要培训出“铁军”,就得做到这三点!
我们中国,有一家企业培训做得特别好,培训出来的员工执行力特强,一声令下,员工就能背起背包冲向五湖四海;员工们更是始终保持旺盛的战斗力,冲锋陷阵,甘愿和企业出生入死。 这家企业是?没错,就是华为。华为究竟是如何培训这些“铁军”的呢?请看本文! -01- ...
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培训经理想快速成长?先看看这个九宫格
做HR的伙伴应该都很熟悉人才“九宫格”模型,从业绩和潜力两个维度,将人才进行不同的归类。借用这个思路,也可以从培训专业度和业务专业度的角度,给咱们培训经理做个九宫格分类。 对照看看,你处于“九宫格”的哪个位置呢? 1、菜鸟型 通常来说,初入职场的培训人...
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反思不到位,知识再多也白搭(太深刻)
许多人经常会有这样的困惑,就是自己明明看了很多书,但在遇到问题时还是会迷茫,不知道如何去解决。其实,你可能忽略了最重要的一点:反思。 管理大师查尔斯·汉迪曾说:你们不会把这次培训看成什么难忘的学习机会,除非它能帮助你们反思过去,理解从前的经验。如果能达到这个目的,它才能...
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